亚盛平凉五举分公司副经理马军是职工群众眼中熟悉的“田埂上的管理者”。扎根农业一线数十载，他始终以务实作风投身农业生产，用创新思路破解经营难题，以责任担当守护生产安全。2017年，他因突出的工作实绩荣获“甘肃省农垦系统劳动模范”称号，多年来，这份荣誉始终是他砥砺前行的动力。

　　  勇破困局，以创新举措激活经营活力 

　　针对分公司土地分散、效益不高的问题，马军同志打破传统模式，推动农业经营提质增效。2022年，他牵头整合零散耕地推行玉米规模化种植，带领团队制定方案，用“统一采购降成本、机械作业提效率、订单销售稳收益”的实在账打消职工群众顾虑。职工老李起初不认可，马军连续三天带着笔记本蹲在他家地头，一笔笔算清“种子省多少、机械省多少、卖价高多少”，最后老李拍着他的肩膀说：“马经理，你这账比我自家算盘都细，我信你！”如今，规模化种植让职工群众们都尝到了增产增收的甜头。 

　　  在激活土地效益的同时，马军同志也注重让政策红利惠及每一位职工。落实退休职工土地政策过程中，他结合分公司实际，通过统一经营、土壤改良等措施，高效完成职工退地手续，盘活闲置土地让政策红利转化为土地效益。今年公司推进土地流转工作时，他逐地块实地考察，裤腿上的泥点成了“着装标配”，汗水混着尘土的头发成了“独特造型”，查看灌溉渠时磕裂的手机壳后仍贴着职工们的电话号码，磨得只剩模糊字迹。他始终重视产销衔接，秋收时紧盯市场，与周边加工企业密切联动，构建“代服+种植+销售”链条，确保农产品产得出、卖得好。 

　　  精耕细作，以科学管理护航生产稳定 

　　“农业要提质，管理必须精”，马军同志始终坚信科技赋能与精细管理相结合的模式，在复杂环境中稳住了生产大盘。他把科技创新作为“突破口”，牵头建立“玉米高产攻关试验田”，引进耐密抗倒伏新品种，推广抗旱铺膜施肥精播一体化，2024年试验田亩产达700公斤，较传统种植增产20%，为全分公司提供了可复制的“科技样板”。 

　　在地膜技术推广上，他坚持科学种植理念，2025年分公司玉米全膜双垄沟播面积占比达67.9%，今年干旱天气中，地膜保墒优势凸显，出苗率和长势显著优于大田种植，印证了技术推广的前瞻性。在病虫害防治和叶面喷肥环节，他推行飞防作业，既为分公司节约人工成本，又联络职工群众共享资源，助其降本增收。 

　　  面对今年“前旱后涝”的极端天气，马军同志聚焦玉米种植全周期管理，结合地膜特性与地块实际，他优化了抗旱灌溉方式，让有限水资源精准服务作物关键生长期。7月初突降暴雨，他带领团队排查积水、疏通垄沟，现场指导施肥与病虫害防治，动态调整管理措施。最终，分公司玉米种植保持了稳定生产态势。 

　　  心系职工，以赤诚初心彰显模范本色 

　　从基层到管理岗，马军岗位在变，对职工的牵挂不变。他的办公室灯光常亮到深夜，桌上总放着一沓记满农时的旧日历，哪块地该浇水、哪片田要施肥，都用红笔圈得密密麻麻。他的车后备箱里，除了农具，总备着几袋常用药和矿泉水，不足七十公里的路，他却常常一个月回不了家。妻子嗔怪他“不顾家”，他却说：“职工的事、地里的苗，都是我的‘家事’。” 

　　职工有顾虑，他上门算清“收益账”；作物受了灾，生产遇难题，他第一时间到场指导，总能找到解决办法。这份热忱与坚守，让他先后获得平凉农业分公司“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉，“甘肃省农垦系统劳动模范”的称号，更在年复一年的实干中愈发闪亮。 

　　 “只要能让土地多产粮、职工群众多增收，再累都值”，马军的话语朴实有力。这位扎根田野的基层管理者，正用“时时放心不下”的责任感，在平凡岗位上续写着对农业事业的忠诚与热爱。